11月28日，首次进入国家“十二五“规划的《建筑卫生陶瓷工业“十二五”发展规划》(以下简称《规划》)发布，作为首次进入国家战略发展层面的陶瓷产业，《规划》的出台，对中国陶瓷产业的发展具有明确的导向作用，“政府意志在《规划》里面得到了充分的体现。”代表建陶行业参加《规划》讨论制定的欧神诺董事长鲍杰军这样阐述其意义。
　   从“立足国内市场需求”的宏观指导思想到具体的“形成骨干优势大企业”;从行业亟待规范的“保护黑泥等优质资源”到重点发展的“陶瓷砖减薄工艺技术”，首次发布的《规划》不仅为行业发展指明方向，更对企业发展具有明确实用的导向作用。
　　既是行业专家又是知名企业领导者的鲍杰军，以专家身份参与讨论并制定《规划》，对其中的战略要点有更深的理解，为全面展示《规划》其中包含的意义，特邀请其解读。
　  《规划》之———立足国内市场需求;建立产学研用相结合的产业创新联盟
　　《建筑卫生陶瓷工业“十二五”发展规划》(以下简称《规划》)是首次纳入中国政府的五年发展规划中来，我作为建陶企业唯一的专家全程参加了讨论会，首次讨论是在4月28号，当时共有5人，包括工信部和协会领导等。
　　因为参与了整个《规划》的讨论和制定，所以对于其中的一些关键点理解的更深刻。感受最深的是政府对行业发展的指导思想。在建材行业规划中，指导思想里有一句是“立足国内市场需求”，这句话其实含义很深刻。因为这个指导思想不仅仅是指建筑陶瓷行业，还包括钢材、水泥、玻璃等整个建材行业，它的发展指导思想都是这个。这些都属于资源性和能耗性行业，所以国家不提倡也不支持，更不支持产品大量出口国外，当然现在的出口也能解决就业等问题，所以尚未禁止。
　　“立足国内市场需求”的指导思想，意味着陶瓷产品的大量出口可能难以为继，这就提醒我们建陶企业要有清醒的认识，要遵循这个原则去发展，在技术创新、品牌建设、延伸产业等方面下功夫。 
　　在指导思想中，还包括很重要的一句“建立产学研用相结合的产业创新联盟”，这个联盟是针对建陶卫浴行业特意提出的。其实自改革开放以来，产学研的结合并没有得到很好的落实，为什么呢?因为现在我们这个行业的研发，甚至是一些应用研究和基础研究，都严重脱节甚至缺失了，如在大学里，目前做建筑陶瓷产业有关研究的基本上没有，无论是工艺技术还是装备，在大学内基本没有，并且建筑陶瓷行业的研究也基本是空白。做研究就应当是站在行业发展的最前沿，跟随在后面的不叫做研究，所以尽管也开设了一些专业和课题，但真正意义上的研究其实就是没有。 
　　第二是研究机构，现在的研究机构基本上都企业化了，所以从这方面来讲，这些基础研究可以放在大学，而应用研究和产品研发可以在企业，这样整个的产业链和创新体系才会建立起来，但是现在却没有。当然在《规划》里也还没有很清晰的给出具体的措施，只不过是在这里有了个初步的规划。 
　　在《规划》的指导思想中，一个方面是立足于发展产业的质量效益，另一方面是节能减排，所以这两个是未来行业转型升级和可持续发展的最重要因素。质量效益包括技术创新、创意设计和品牌建设等，节能减排也是产业未来的一个关键点，抓住这两点就能够看清楚产业未来的方向。
　　《规划》之———到2015年，建筑卫生陶瓷工业增加值年均增长10%以上;积极培育龙头企业 
　　到2015年，建筑卫生陶瓷工业增加值年增长10%以上，这个目标是质量和效益的目标，不一定是单指产量，还包括它的产品附加值。另外，国家“十二五”规划中GDP年增长目标是8到9个百分点左右，以此类推，那我们这个行业增长10%并不太难。
　　若干家企业创新能力达到世界先进水平。其实这就意味着行业在“十二五”规划里技术水平和产品创新要加强，应该站在世界的前沿。 
　　从全球特别是发达国家来看，陶瓷行业目前在走下坡路，如西班牙和意大利，受到整个欧债危机的影响，陶瓷产量从最高峰的年产6亿平方米左右下滑到现在的3亿平方米左右，而中国目前年产量在80亿平米左右，所以首先从规模上来说这些国家几乎可以忽略不计。在整个产业规模大幅度萎缩的大背景下下，包括装备、化工等在内的整个产业链也受到打击和萎缩。但是这些国家还有很强的创新能力。所以在中国陶瓷产业规模足够大的时候，我们下一步该怎么发展?在规模上我们无法一直高速扩张，那么就必须调整产业发展模式和方向，增加创新能力，把产业如何做强做大。 
　　前几天我去了越南，碰巧遇到我们的经销商在展厅里举行了越南小姐的选美大赛，我举这样的一个例子是想说明，在越南这样的国外市场，中国陶瓷如何在国外市场做品牌。 
　　越南的陶瓷市场还基本停留在国内20年前的水平上，卖砖的小店很多，无终端形象和空间展示，更谈不上配套。那么这样的一个市场，中国的陶瓷品牌如何去建立影响力，如何让这个国家的消费者接受呢?从产品方面来讲，国内陶瓷企业的产品很大一部分都是原创的，但是中国的品牌还没有被广泛接受，尽管店面的装修和展示已经很好，但真正树立品牌还需要一个漫长的过程。
　　换句话说，中国建陶行业已经由单纯的产品输出逐渐变成整体空间产品和品牌的一个输出，也正是基于这样的原因，我才去越南了解市场。现在像中国的营销模式和某个品牌的模式，能不能在越南这种发展中国家复制?因为以中国陶瓷的发展现状，去意大利西班牙复制品牌经营模式的可能性还比较小，尽管我们可以去展示，而且可能展示的会更好，但是产品和文化还不一定能够和当地市场融合，但是由于越南和中国的文化背景相似，所以更有可能成功。当然，中国品牌要想在越南市场取得成功，还要结合越南本地消费者的消费习惯，与国内相比有些适当的变化，我觉得这个就是我们未来要走的路。
　　《规划》之———推广先进、高效的除尘、脱硫、脱硝等环保技术与装备;保护黑泥等优质资源
　　在燃料方面，规划里着重提到了对煤的合理利用，中国是产煤大国，这个燃料对于行业来说还是第一大燃料，所以强调了除尘、脱硫、脱硝等环保技术与装备方面，并没有说不提倡用煤。国内陶瓷行业大规模发展的现状也决定了煤作为主要燃料的客观必然性。如果全部用天然气，那么全国都没有这么大的供应量，油就更依赖进口，只有煤的供应量是最大的，所以必须要用，不可能不用煤，如果除尘、脱硫、脱硝都做到位，同样可以实现清洁生产，所以使用煤作为燃料在未来仍将是行业的一个大方向。另外，科达机电公司已经在着力研发煤气设备和工艺，这些在技术上都是可以解决的，所以煤作为清洁燃料没有任何问题。 
　　在《规划》的发展重点部分，保护黑泥是重点强调的一点。我们在讨论的时候，参与的专家一致强烈建议政府能够出台有关措施，保护黑泥这种优质原料，明令禁止出口。 
　　黑泥作为生产优质抛光砖的优质原料，是一种稀缺资源，但是现在仍在大量的出口，政府当前应该加强保护。不过从操作层面来讲，暂时还做不到，因为禁止出口的原材料或者商品，在海关都是有代码的，但目前这种黑泥还没有列入国家禁止出口的名录，在海关里面并没有这样一个代码。 
　　目前针对黑泥的保护缺乏基础性的工作，如黑泥的分布、储量等基本的信息都缺失，如果要纳入海关禁止出口的代码名录，还有很长的路要走。所以希望政府或者是行业协会，能够积极做好保护黑泥资源的一些基础工作，之后才能递交给政府、海关，并提出禁止出口的申请，这样政府采取保护措施也就有了可靠的依据。
　　《规划》之———重点研发与推广的节能减排技术
　　薄砖(板)在节能减排、节省资源等方面具有显著的优越性，并成为行业发展关注的的热点之一，在《规划》讨论中也是一个重点。
　　根据当前的产品特点和行业现状，我认为现行规格产品和薄砖、薄板三者应该并行，因为在目前来说，薄板还无法替代现在的瓷砖，但是在工艺上是完全可行的，并且在节能减排方面有较大的优势。
　　在讨论会上，我特别跟领导、专家们分析过，建陶产业在改革开放30年来的发展中，行业取得了很大的进步，而在节能减排上取得的最大的进步是什么?就是把单线的产能不断的增加，并得以实现节能减排。企业窑炉从以前的六七十米到现在的三百多米长，生产线日产量从以前的一两千方到现在的一两万平方，发展极其迅速。所以，在产品能耗上也能不断的降低，那么窑炉发展到现在，已经不能再一味拉长了，那么接下来的《规划》节能减排指标怎么去落实呢?其实答案很简单，如果要完成这个任务，最有效最可行的途径应该就是在瓷砖减薄上。
　　虽然薄砖代表了行业发展的一个趋势，并且企业也普遍认同薄砖对节能减排的显著效果，但是由于缺乏相关的统一标准，再加上瓷砖减薄后会对市场销售产生一定的影响，所以企业在现行产品厚度上自愿减薄的动力不大。这就需要协会做好这方面的工作，包括出台强制性的限厚标准，明确规定不能超过多少厚度，这样的话，每年节省的原材料可能就是几千万吨，节省的煤可能就有几百万吨，节能减排的指标也就很容易完成。 本文来自织梦
　　瓷砖减薄这个问题归根到底还是标准的问题。现在的情形就是万事俱备，只欠东风。另外，在《规划》中，强调了薄砖和薄板是两个概念、两回事，这个大家要注意。
　　《规划》之———发展空间配套等创意产品 
　　鼓励创意设计，加强陶瓷设计的文化艺术性，大力推进以创意为核心的产品创新，这一点强调了建陶的装饰材料产品特征。 内容来自dedecms
　　中国建陶行业与意大利建陶行业的差距，其实最大的差距就是创意这一块，但是，从行业的发展现状来看，如马可波罗、诺贝尔，包括欧神诺，都在设计和创意上下了很多功夫。这些从他们的产品表现上就可以明显看出来，我认为这些企业，就要以自己的创意中心为主，然后寻求跟外界的合作为辅，在这个方面做大做强。 
　　在创意和设计方面，对于实力不强或定位不高的部分企业，可能是对外合作为主，以自己进行修改为辅。而做高端品牌的企业，面对的是高端市场，创意需求也就更大，对自身创意能力的要求无疑也更高。所以针对不同的企业、不同的市场、不同的消费群体，创新和创意之间的比例、成本和附加值之间的比例其实都不相同。正因如此，每个企业在发展这方面时，都要有自己的一个方向。
　　在创意方面，以前可能企业依赖于研究院或者是大学，但在这里我想强调的是，创新应当是以企业为主体、以市场为导向，产和用相结合，并且形成一个完善的体系。
　　空间配套创意产品也属于这个范围。在未来，卖的不单单是一款产品，而是整个空间和空间产品。在讨论这个重点时，参加讨论会的领导问我未来瓷砖的发展方向在哪里，我特意跟他们谈到，未来陶瓷企业不光是做砖，还要做空间，做配套，包括空间的衍生，这就是我们行业未来发展的方向。
　　《规划》之———培育大众知名品牌 织梦内容管理系统
　　我们现在的行业和品牌，还基本上只有行业内的知名度，而在家电行业，如美的、海尔等，就可以算是是大众知名品牌，再比如说酒，你喝不喝都知道茅台，所以茅台无疑是大众知名品牌。但是瓷砖领域的大众知名品牌还不存在，消费者不买瓷砖的话，基本上不知道瓷砖品牌都有什么，只有在需要买瓷砖的时候才会关注一下，所以我认为瓷砖品牌的发展还没有达到大众知名品牌的高度。
　　虽然行业的普遍观点是瓷砖产品关注度不高，再加上产品本身品牌展示性不强，所以瓷砖很难成为大众品牌，但我个人并不赞同这一观点。未来瓷砖必然会朝着空间化的方向发展，如果还逐渐实现了包安装，那就更容易成为大众品牌了。
　　如橱柜，欧派现在也可以算是大众知名品牌，它也是到客户家里安装，还有按客户要求的个性化设计，根据厨房的尺寸进行空间定制，然后安装，以这些行业的产品做对比，为什么瓷砖就不能成为大众品牌?不过陶瓷品牌向大众品牌发展，也需要经销商的同步改变，从目前部分品牌的发展态势来看，有些经销商也已经具备了这样的意识和能力，所以我很乐观的认为，未来若干年肯定会造就瓷砖的大众知名品牌。 
　　《规划》之———标准化原料基地建设工程
　　现在国内的陶瓷产区很分散，原材料基地更是遍地开花，形成的特点首先是高度分散，其次是量特别大，基于这样的特点，建陶行业的原料标准化可操作性不强，因此在制定这个《规划》时，用的字眼经过了反复斟酌，其实这个提法还只是在尝试，在实验阶段，还没有办法完全实施。 
　　所以在《规划》提出的在主要的陶瓷产区，建立陶瓷原料标准化基地，通过标准化的加工工艺，充分利用矿产资源，这只是个远景目标，并不是规定原材料都要在这里做都要这样做，而是选择资源条件好的产品，建议从矿山开采、原料专业化加工到配送的配套体系，采用配套装备完善的设施，进行专业化生产，提升原料品质和用料效率，减少污染。